PMBOK指南-PMP考试-PMP备考练习题-PMP模拟题002

ISMS审核员3个月前站长日记23


1.以下都是关键相关方和项目经理在制定项目成功的测量标准时需要回答的问题,除了:

A.对于这个项目来说,成功是什么样子的?

B.如何评估项目成功?

C.沟通的需求是什么?

D.哪些因素可能影响项目成功?

...........................

参考答案:C

参见PMBOK指南,第34页,1.2.6.4节。

明确记录项目目标并选择可测量的目标是项目成功的关键。主要相关方和项目经理应思考以下三个问题:怎样才是项目成功?如何评估项目成功?

哪些因素会影响项目成功?主要相关方和项目经理应就这些问题达成共识并予以记录。沟通需求的答案是一个重要的考虑因素,但它发生在一个更详细的计划层面上,以创建一个项目沟通计划,从而导致项目的成功。

...........................

2.项目集是:

A.持续一年或不足一年的一组相关任务

B.被协调管理的一组相关的项目、子项目集和项目集活动

C.成本超过100万美元的项目

D.制定项目的一系列步骤

...........................

参考答案:B

参见PMBOK指南,第11页,1.2.3.1节。项目组合管理

项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动,以便获得分别管理所无法获得的利益。项目集不是大项目。

...........................

3.以下对项目和运营的描述都是正确的,除了:

A.运营是一种生产重复性结果的持续性工作,它根据产品生命周期中制度化的标准,利用配给的资源,执行基本不变的作业。与运营的持续性不同,项目是临时性工作

B.项目需要项目管理活动和技能,而运营需要业务流程管理、运营管理活动和技能

C.项目与运营会在产品生命周期的不同时点交叉,在每个交叉点,可交付成果及知识在项目与运营之间转移,以完成工作交接

D.由于项目的临时性,它不能帮助组织实现长期目标,因此组织中的战略活动一般通过正常的运营活动完成

...........................

参考答案:D

参见PMBOK指南,第11~13页,1.2.3.1节。

项目管理、运营管理和组织战略之间的关系

运营管理负责监督、指导和控制业务运作。运营支撑着日常业务,是实现业务战略和战术目标的必要手段。例如,生产运营、制造运营、会计业务、软件支持和运行维护等。虽然项目具有临时性,但符合组织战略的项目能促进组织目标的实现。有时,组织会通过做项目来建立战略业务举措,改变其运营、产品或系统。项目需要项目管理活动和技能,而运营需要业务流程管理、运营管理活动和技能。

...........................


相关文章

PMBOK指南-PMP考试-PMP备考练习题-PMP模拟题001

1.项目是:A. 一组持续的活动中执行的一个过程或系统B. 只要客户满意,必定会有收益的活动C. 为满足客户和市场需要,正在从事的工作D.为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作...........

PMBOK指南-PMP考试-PMP备考练习题-PMP模拟题004

1.以下属于定义范围过程输入的是:A.合同细节语言的类型B.项目章程C.工作分解结构D.分解参考答案:B参见PMBOK指南,第150~153页,5.3节和图5-8。定义范围:输入①项目章程②项目管理计...

PMBOK指南-PMP考试-PMP备考练习题-PMP模拟题003

1.你的工作职责是使组件(项目、项目集或运营活动)符合组织战略,把它们组成项目组合或子项目组合,从而优化项目或项目集的目标、依赖关系、成本、进度、收益、资源和风险,这就是所谓的:A.组件管理B.过程管...

发表评论    

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。