1.以下属于定义范围过程输入的是：

A.合同细节语言的类型

B.项目章程

C.工作分解结构

D.分解

参考答案：B

参见PMBOK指南，第150～153页，5.3节和图5-8。

定义范围：输入

①项目章程

②项目管理计划

· 范围管理计划

③项目文件

· 假设日志

· 需求文件

④事业环境因素

⑤组织过程资产

 

2.WBS的典型应用是：

A.组织和定义项目的全部范围

B.识别项目可能的发起人

C.定义卖方提供给买方的报告水平

D.工作元素分配给个人记录

参考答案：A

参见PMBOK指南，第156～157页，5.4节。

创建WBS

创建工作分解结构是把项目可交付成果和项目工作分解成较小、更易于管理的组件的过程。本过程的主要作用是，为所要交付的内容提供架构，它仅开展一次或仅在项目的预定义点开展。

WBS是对项目团队为实现项目目标、创建所需可交付成果而需要实施的全部工作范围的层级分解。WBS 组织并定义了项目的总范围，代表着经批准的当前项目范围说明书中所规定的工作。

 

3.以下关于WBS的描述正确的是：

A.WBS是甘特图的另一种表现形式

B.WBS 每下降一个层次，就意味着更多项目的工作细节被定义

C.工作分解结构中没有工作，工作是被定义在项目范围说明书中的

D.WBS只显示关键路径活动

参考答案：B

参见PMBOK指南，第161页，5.4.3.1节。

范围基准

WBS。WBS 是对项目团队为实现项目目标、创建所需可交付成果而需要实施的全部工作范围的层级分解。工作分解结构每向下分解一层，代表对项目工作更详细的定义。